Telefónica declara la guerra a ‘las’ WhatsApp, Facebook y Google

Interesante movimiento estratégico está realizando Telefónica con el desarrollo de ésta 4ta Plataforma. Creo que nadie puede discutir el tremendo aporte de las innovaciones de éstas OTT (WhatsApp, Facebook, Google, Uber,etc), que en muchos casos claramente han sido innovaciones totalmente disruptivas, sin embargo existe un oscuro capítulo en relación a la confidencialidad de la información que compartimos en éstas redes sociales. En el apartado de “términos y condiciones”, el que 99,9℅ de las personas no leemos radica éste sutil, pero grave “engaño”, entre comillas porque a nadie obligan a aceptar dichas condiciones, que no son otra cosa que la “letra chica” de nuestro contrato digital, dónde damos total Facultad de uso, manipulación, venta, acceso total a organismos gubernamentales, como es el caso de la CIA y el FBI, que han construido mega centros de Big Data para analizar cada movimiento, comportamiento de patrones de nuestra huella digital. Me agrada el concepto que plantea José María Álvarez Pallete presidente de Telefónica de  “devolver la soberanía digital de las personas” ( que claramente las empresas de Telecomunicaciones tienen mucha más información,ya que controlan todo lo que pasa por la red) y nosotros poder decidir libremente que queremos obtener por ello, recuerden aunque suene frío, para la redes sociales el producto somos nosotros. Nuestra huella digital es el nuevo combustible de las tecnologías que usan Big Data y un sinnúmero de nuevos modelos de negocios a partir del mar de información disponible en todo lo que hacemos en la web y las distintas Apps que hoy día son parte de nuestra vida y comportamiento digital, expertos en tendencias han denominado a ésto “Los datos son el nuevo petróleo del siglo XXI” las expectativas y proyecciones financieras son enormes. Por ello creo que es válido preguntarse ¿ cómo nos beneficiaremos al poner precio a nuestra huella digital.? , seguramente Telefónica está pensando también en obtener beneficios a partir de ésta innovadora 4ta plataforma, pero en conjunto con sus Clientes, si este modelo de negocio tiene como estrategia obtener win win Clientes/Telefónica, entonces, ¡ Enhorabuena, y felicitaciones por la iniciativa !

Más detalles en el siguiente link.

http://www.baquia.com/empresas/telefonica-declara-guerra-ott-whatsapp-facebook-google

Innovación Literaria. Libro Historia Secreta de Chile por Jorge Baradit. 

Generalmente éste espacio lo utilizo para compartir temas de innovación tecnológica. Pero en ésta ocasión quisiera dedicar un pequeño homenaje a un escritor Chileno llamado Jorge Baradit, que sólo por esas casualidades de la vida llegué a leer una de sus obras llamada “Historia Secreta de Chile“. Por casualidad,  porque mi hija Karol un día en el centro comercial me pidió comprar un libro de su profesor de la Universidad Diego Portales, y me dije a mi mismo, ¡claro debemos apoyar al escritor chileno! . 

Pero el pequeño homenaje que quiero rendir, es porque considero que el libro es totalmente innovador, desde mi humilde perspectiva es un libro lleno de sorpresas, de narraciones conmovedoras y también totalmente desgarradoras. Que además  me ha permitido conocer un poco mejor la preciosa historia de mi patria, lleno de personajes épicos, oscuros, pero a la vez también simples personas, pero a la vez maravillosas. ¡Me he emocionado, he reído, me he sorprendido! . 

Innovadora, porque sorprende, dan ganas de seguir leyendo y conociendo con más detalles hechos y personajes poco conocidos, de hecho “Ocultas”. La historia secreta de Chile nos abre los ojos a historias que jamás conocimos en nuestros libros de colegio, menos en la prensa escrita o televisión. Junto a una copa de vino Chileno, han sido una Execelente compañía. 

Muchas gracias Jorge Baradit. Ya le compré el segundo libro a mi hija Karol. :) 

Competencia en la Era Digital: Walmart tiene un nuevo aliado para competir contra Amazon

Walmart tiene un nuevo aliado para competir contra Amazon. 

El escenario competitivo está cada vez más feroz, gigantes como Walmart no están ajenos a la competencia de la era digital, las arenas competitivas resultan cada vez más difusas y los competidores post era digital son totalmente distintos a los típicos rivales que éstas compañías gigantes tenían hace 5 años,  y seguramente en el futuro cercano serán otras totalmente distintas . Amazon,  con su innovador modelo de negocios y orientación en la satisfacción de sus Clientes está generando impactos en muchos negocios transversales. Compañías como Walmart se ven obligados a salir de compras por el vecindario, y buscar compañías que nacieron tecnológicas, como es el caso de Jet.com, claramente la capacidad de innovación al interior de Walmart no permite generar innovaciones disruptivas que hagan frente a la amenaza y para decirlo correctamente ya, al impacto en el negocio mayorista en sus márgenes y cuotas de mercado. Veremos si Walmart con ésta adquisición de Jet.com puede nutrirse del ADN Innovador de sus creadores o definitivamente el peso del elefante blanco de una mega compañía termina por instalarse en innovaciones increméntales. 

http://flip.it/-NgNe